Se former à la gestion d'association

• Social "assumer ses responsabilités d'employeur, comprendre la paye" : connaître les obligations de l'employeur et les notions fondamentales du droit du travail, comprendre les mécanismes de la paye.
• Comptabilité : maîtriser les spécificités de la comptabilité et de l'établissement des comptes annuels
• Etablir un budget prévisionnel, un plan de financement : acquérir les notions fondamentales en gestion économique et financière, être en mesure de réaliser un dossier de demande de financement
• Etre professionnel dans le recrutement des salariés : réussir ses recrutements pour une organisation efficace de l'association

• Comptabilité analytique et comptes d'emploi : suivre les différentes activités de l'association et être en mesure de présenter les comptes d'emploi des subventions reçues

• Construire le tableau de bord de l'association : maîtriser les enjeux et la méthode d'élaboration d'un tableau de bord, optimiser la gestion de son association

• Fiscalité de l'association : comprendre les caractéristiques et les incidences de la réglementation, connaître les obligations fiscales de l'association au regard de l'instruction fiscale, comprendre le mécanisme de la TVA

• Pilotage et organisation juridique de l'association loi 1901 : être en mesure de faire fonctionner l'association dans le contexte de la loi 1901 pour la réalisation du projet associatif

• Animer un conseil d'administration : comment, avec le formalisme nécessaire, créer une dynamique constructive au sein du Conseil d'Administration

• Responsabilité de l'association et de ses dirigeants : appréhender les risques encourus par l'association et ses dirigeants, éviter les risques

• Actualiser le projet associatif pour une dynamique associative : se doter d'un projet associatif fédérateur pour un développement de l'association en phase avec son environnement

• Recruter et fidéliser des bénévoles : dynamiser l'association par l'apport de bénévoles, véritables ressources humaines de la structure

• Initiation à la gouvernance associative : comprendre les mécanismes de la gouvernance associative et en appréhender les enjeux, mettre en place une démarche adaptée à son association.

Être en mesure d'animer une équipe, comprendre sur quoi repose l'efficacité du management :

• développer des comportements efficaces
• organiser, animer et motiver une équipe
• évaluer pour faire évoluer et pratiquer des délégations responsabilisantes
• diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

• Démarche de développement commercial d'une structure touristique,
• Connaître le cadre réglementaire de la commercialisation de produits touristiques,
• Clarifier son offre touristique, les spécificités de l'offre touristique,
• Connaître son territoire et son environnement commercial pour promouvoir sa structure,
• Définir une stratégie de développement, adapter son produit aux différentes cibles,
• Communiquer et commercialiser.

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 Voir les lieux de la formation sur le site Internet Pyramide